Cilj modula
Pojašnjenje ključnih elemenata skladišnog poslovanja, opreme i tehnologija koje se koriste, korak‑po‑korak projektovanje skladišta, operativni troškovi i merenje učinka. Učesnici će otići sa kontrolnim listama, praktičnim alatima i video primerima.
Ciljna grupa
Menadžeri i stručnjaci za skladišta, planiranje, logistiku, nabavku, 3PL, proizvodnju, maloprodaju i elektronsku trgovinu.
Format
2 dana: jedan interaktivni dan sa primerima stvarnih projekata i video materijalima; drugi dan online. Uključuje gostujućeg predavača u trajanju od 30–60 minuta.
Ciljevi učenja
- Prepoznati osnovne skladišne operacije i ispravne tokove
- Odabrati opremu primerenu proizvodu, industriji i obimu
- Razumeti tehnološke opcije i kriterijume izbora WMS‑a
- Projektovati i konfigurisati skladište koristeći jasnu metodologiju
- Izračunati troškove po operaciji i pratiti ključne indikatore učinka
Agenda 
Dan 1 – Opšti elementi i skladišne operacije
- Opšti elementi. Operacije: prijem, skladištenje, komisioniranje, pakovanje, otprema.
- Tipične operacije i česte zamke. Tokovi robe, dokumenata i povraćaja.
- Uobičajena oprema, sa fotografijama i video zapisima, rukovanje i podizanje, skladištenje i slaganje, pakovanje i uvijanje. Prednosti, ograničenja i uslovi upotrebe.
- Tehnologije skladišta: WMS, skeniranje, komisioniranje – izbor glasom, izbor svetlom, vizuelni izbor, automatizacija. Kada se isplati primeniti tehnologije i koji su zahtevi.
- Osoblje u skladištu: uloge, kadrovsko planiranje, obuka, bezbednost.
Primena u sesiji: poređenje različitih načina upotrebe opreme radi izbora optimalnog operativnog pristupa.
Dan 2 – Dizajn i konfiguracija skladišta, troškovi i performanse
- Značaj master podataka u dizajnu: dimenzije, težine, ABC klasifikacija, rotacija.
- Izbor rešenja skladištenja i rukovanja prema proizvodu, industriji i obimu.
- Metodologija dizajna korak‑po‑korak: od zahteva do rasporeda i testiranja kapaciteta.
- Kontrolna lista konfiguracije: obeležavanje, priključci, prostorije, mesta za inspekciju, širine prolaza za izabranu opremu, rampe i zone utovara.
- Najbolje prakse rasporeda: jednosmerni tokovi, buffer zone, VAS zone.
- Energetska efikasnost i „zelene“ opcije u logističkim parkovima.
- WMS: kriterijumi izbora, integracija, koraci implementacije.
- Raspodela troškova po operacijama: jednostavna metoda po liniji, po paleti, po porudžbini.
- Merenje učinka: ključni indikatori učinka (KPI) za osoblje, resurse i operacije; primeri ciljeva i metode izveštavanja.
Metodologija
- Detaljni vizuelni primeri iz poznatih projekata, sa diskusijom o implementaciji.
- Obrasci i alati za samoproveru trenutnog stanja i budućih potreba.
- Prilagođavanje primera i video materijala industrijama učesnika.
- Online gost: viši menadžer iz renomirane kompanije, 30–60 minuta, u koordinaciji sa lokalnim partnerom. Uključena sesija pitanja i odgovora.
Materijali
- Prezentacija kursa u digitalnom formatu
- Kontrolne liste za projektovanje i rad skladišta
- Osnovna tabela KPI u Excel‑u
- Kratak vodič za izračunavanje troškova po operaciji
- Lista referenci i demonstracioni video materijali
Ishodi za učesnike
- Razumevanje standardnih tokova i identifikacija gubitaka
- Adekvatan izbor opreme i tehnologija
- Jasna metodologija za dizajn i konfiguraciju
- Merenje performansi i praćenje troška po operaciji
- Alati odmah primenljivi u svakodnevnom radu
Proces evaluacije
- Na online platformi učesnici će imati pristup sekciji za testiranje koja sadrži 30 pitanja sa višestrukim izborom.
